Nu ska det lökas loss

Jonas | 16 July, 2010 | 0 kommentarer

Så kom äntligen även jag till semestern. Fantastiskt. Två veckor blev det till slut. Resan går Stockholm -> Båstad -> Lysekil -> Visby -> Lyr (en ö utanför Orust) -> Stockholm. Första halvan fordrar en mer aktiv livsstil medan andra halvan blir mer rehabfokuserad med hopp om ompyssling av släktingar (företrädelsevis mor).  Med detta tar bloggen antagligen paus under vecka 29 och 30.

Jag är övertygad om att jag kommer tillbaka till ett getingbo av mail och nya italienska ärenden. Italienarna har nämligen sina semestrar ungefär en månad senare, vilket gör att deras verksamhet inte stannar upp på samma sätt nu. Men - den dagen, den sorgen.

Limbo

Jonas | 8 July, 2010 | 0 kommentarer

 Som ett resultat av sommarens sönderryckta scheman med föräldraledigheter och semestrar är jag för tillfället i ett mellansteg mellan traineeperiod två och tre. Jag arbetar mot Italien i en temporär och relativt teknisk roll och har en fin utmaning i att fylla ett par rejäla dojor fram till mitten av augusti. Preliminärt skall jag därefter spendera hösten i Milan för att försöka lyfta samarbetet mellan Milan och Stockholm, förbättra och homogenisera processer samt att hjälpa till att utveckla den italienska affären som inte har hunnit mogna lika mycket som den internationella.

Man har redan hunnit normera det soliga vädret och tar det därför för givet under resten av sommaren. Ett klassiskt misstag. Och för att hedgea så gott det går mot regniga semesterveckor sticker jag på torsdagskvällen ut med en tapper besättning och seglar i Stockholms skärgård - med hemfärd lagom till VM-finalen. Jag har bestämt mig för att gå all-in med bettingrullen på finalen men är inte riktigt säker på vilket spel. Förslag mottages med glädje.

Italienprojektet fortsätter

Jonas | 2 July, 2010 | 0 kommentarer

Den här veckan handlat om managementmöten och arbete med den italienska situationen. Tyvärr kan jag inte gå in i detalj på vad jag pysslar med, men det handlar om att skapa tydliga riktlinjer för hur Stockholm skall arbeta mot Italien. För att nå lyckade resultat måste organisationen ha en gemensam målbild etablerad vertikalt.

Ett bra sommartecken är de leenden som blir mer och mer frekventa på kontoret. Ibland är det bara ett tecken på all den glädje som årstiden för med sig, men är leendet lite extra brett och skinande får man inga höga odds på att det är ett klassiskt semesterleende. Semesterutrymmet är relativt smalt för egen del, men jag gör det mesta för att maximera glädjen under varje kväll och på helgerna.

Två monsterfotbollsmatcher i helgen och trots att VM inte blir detsamma efter tårarna för den engelska stölden ska det bli grymt kul att se tyskar, argentinare, holländare och brassar drabba samman. På detta har vi pangväder och jag hoppas på att få njuta av lite häng på Kungsholmens västra klippor följt av en och annan soluppgång. Det skulle hela en själ som har straffats av börsen under veckan.

Sydeuropeiska influenser

Jonas | 28 June, 2010 | 0 kommentarer

Stora delar av veckan spenderades i Milano där vi sprang rakt in i den sydeuropeiska kulturen. Milano är vackert och är präglat av häftig arkitektur, lite haute couture, lite härlig ruffighet insprängt på sina ställen, lite kamikazemässiga motorcyklister och en myriad av caféer. Det osar exklusivitet om stället utan att bli opersonligt, vilket jag gillar. Vad beträffar bwin har man fått ta del av det goda med ett kontor som bjuder på en balkong med en utsikt ungefär som bilden illustrerar.

Vad som även fick upplevas var den italienska approachen till att bedriva näringsverksamhet som skiljer sig en del mot hur det ligger till i Stockholm. Med våra nordeuropeiska mått mätt kan italienarna verka känslostyrda och inte särskilt faktaorienterade, medan vi svenskar förmodligen framstår som ganska flata och för strategiorienterade i italienarnas ögon. En utmaning helt klart.

Nya arbetsuppgifter stundar och jag är ganska slut. Midsommar imorgon och kanske tar man årets första bad.

Ägande är välfärdens fundament

Jonas | 18 June, 2010 | 0 kommentarer

Jag blev igår återigen påmind av den extrema vikten av att tilldela ett tydligt ägarskap till processer, projekt och arrangemang. En specifik person måste känna ansvar för ett bra slutresultat. Görs inte detta, kommer man ofta i slutändan stå med ett lapptäcke där det krävs stridsledning för att åstadkomma ens ett dugligt resultat. Delegering inom ett ägarskap går bra, men en person måste säkerställa kvaliteten i slutändan. Det här är en av mina största insikter efter snart tre kvartal i arbetslivet.

Personligt ägande som företeelse är för övrigt samhällets fundament. Det syns på allt från skillnaden mellan en privat trädgård och en allmänning, till skillnaden mellan en småföretagares brinnande vilja att skapa till en ibland inte helt tempostinn statlig arbetsplats.

I början av nästa vecka reser jag, Robert och min chef Don till Milano för att träffa Gioco Digitale - ett förvärv som bwin Group gjorde förra hösten. GD var den stora pokerpionjären på den italienska marknaden när regleringen trädde i kraft hösten 2008, en reglering som gjorde online gaming helt "vitt" i Italien. Men som så ofta när det gäller reglerade marknader bestämmer beslutsfattare i ärenden som de har liten insikt i, vilket resulterar i vissa suboptimala förhållanden. Utan att gå in på detaljer ska det blir mycket intressant att träffa några av nyckelpersonerna på företaget.

Nu hoppar vi snart in i en ny helg, som växlas upp med en liten ostronkväll i min uppsnäppta lägenhet. Ombonad med en diger mängd blomster och nya balkongmöbler görs den sig bäst i goda vänners lag. Sedan ligger "Stockholms röda matta utrullad", som min gode vän Fredrik kan säga. Bröllop på lördag och strålande PR för Sverige - en härlig känsla!

Jonas

Centraleuropa levererar

Jonas | 14 June, 2010 | 0 kommentarer

Liggandes i soffan efter ett tyskt kirurgiskt 2-0 känns det klassiska Linekercitatet "Fotboll är ett enkelt spel. 22 man jagar bollen i 90 minuter och till slut vinner Tyskland" mer aktuellt än på länge.  Jag gick omedelbart in för att leta trevliga odds på den europeiska stöttepelaren och stormakten som slutvinnare, men hittade inget då oddsen förmodligen är under justering. Vuvuzelorna ekar i huvudet likt ett migränanfall. Det kan inte vara annat än en bisarr läktarkultur som premierar finesslöst, monotont och ihärdigt oljud i nittio minuter.

Mannen i soffan har förmodligen dessutom slagit årspersonbästa i kaloriintag över en helg. För ett par timmar sedan kom jag tillbaka från en weekend i Prag och där jag och en god vän sög musten ur staden under en 48-timmarsperiod. Prag bjöd på magnifik arkitektur och kändes ganska gästvänligt. Efter en turistfällemiddag på fredagen växlade vi upp med ett besök på Guide Michelin där vi hittade stans enda stjärnbeprydda krog som visade sig leverera rejält både kulinariskt och servicemässigt. Slutligen kan jag konstatera att det är skönt att inte bo i en stad som är så turistig som Prag är och där man inte automatiskt bemöts som turist på flera kategorier av institutioner.

Jobbet i veckan som var kan betecknas som business as usual, förutom ett mycket trevligt teambuilding-event med segling på träskuta i Mälaren och en grym middag på ett soldränkt M/S Gerda med sällsynt kontinental stämning. Tankarna ligger mycket på nästa traineeperiod och detta blir ett fokusområde i veckan som kommer.

Spännande igen

Jonas | 4 June, 2010 | 0 kommentarer

Det är privilegierat att vara Management Trainee på många sätt. Ett av dessa privilegier är att man tillåts rotera mellan olika avdelningar. När man precis har hamnat i en ny situation är inlärningskurvan definitivt som brantast. Man lär känna de nya kollegorna, kommer underfund med processerna, har ett färskt synsätt och har egentligen som störst förmåga att tänka utanför satta normer. Med tiden kommer man in i gänget, hittar sina rutiner, förbättrar sig och tillför mer och mer värde. Men som den entreprenöriella personen jag är, älskar jag de nya utmaningarna. Därför är det exalterande att sitta och spåna på det tredje och sista traineeblocket som börjar i augusti.

Till följd av att mantramässigt ha försökt tjata fram våren spelade moder jord oss ett spratt, hoppade över den fasen och hittade högsommaren direkt. En abrupt kontrast från studieårens kvartalslånga ledighet till sommaren är de ack så åtråvärda semesterveckorna. Lustigt nog känns det ganska naturligt. Dagarna blir mer värda och uppskattas bättre. Just nu filas på en hemsk triangelresa mellan Båstad, Lysekil och Gotland i juli som rimligen inte skulle göra mamma doktor överförtjust. Hon hade nog hellre hade sett en fjällvandring med flickscoutrutiner.

Njut - mina vänner,

Jonas

Värdet av en klapp på axeln

Jonas | 28 May, 2010 | 0 kommentarer

Stora förberedelser mynnade ut i lyckade heldagsmöten som rundades av med rejäla middagar på finkrogar. Mina samarbetsparter som jag har jobbat med under perioden var riktigt nöjda – och uttryckte det tydligt. Att få uppskattningen för sitt arbete uttryckt så explicit skjuter till extra energi och det blir helt plötsligt roligare att köra på. Det är märkligt vad lite positiv feedback kan göra för arbetsviljan och moralen. Jag tror att arbetsplatser generellt hade tjänat på en kultur där man ger varandra tydlig uppskattning för väl genomförda uppgifter.

I helgen matar vi på i sant speltorskmanér ute på Solvalla med Elitloppet och lite V75. Ett par polare från bolaget kommer upp och tempot ska växlas upp rejält. Vi kan förvänta oss fortsatt frosseri i både mat, dryck och dans. Detta i tecknet av den konstanta maktbalansen mellan helgens synder och veckornas jobb- och träningsslit.

Jonas

Och det där med prioritering...

Jonas | 21 May, 2010 | 0 kommentarer

Det har varit en jäkligt svettig vecka. Inte en kväll slut innan åtta och mycket på bordet. En chef gav mig en gång en lektion i hur man prioriterar;

1. Skriv en lista med de saker du måste göra.
2. Prioritera i tre nivåer.
3. Ta bort alla saker som tillhör prioritet två och tre.
4. Iterera på kvarvarande lista.
5. Agera på kvarvarande actions.

Lyckligtvis har jag ännu inte kommit till vägskälet att jag måste slakta mina prioriteringslistor. Men en diger lista på objekt har jag och problemet är att jag inte har lyxen att kunna ta bort särskilt mycket. Livet som trainee innebär att man ibland måste lägga in en extra växel. Eftersom man rapporterar till flera olika delar av företaget samtidigt är det ofta omöjligt att prioritera bort ett område för ett annat. Internprioritering kan givetvis göras, men det är inte alltid det räcker.

I helgen ska jag gå hårt på pilsnern, solen och fotbollen på ett riktigt grabbigt manér. Kanske trycker jag in några timmar poker för att kunna finansiera en ansvarlös livsstil. Därefter är måndag till onsdag fortsatt svettiga. Från och med torsdag ser jag ljuset i tunneln och förhoppningsvis får jag möjlighet att ägna mig åt lite mer långsiktiga saker.

Jonas

Kortvecka = filosofiskt kort blogg

Jonas | 12 May, 2010 | 0 kommentarer

Jag tror att man i den hårdnade globala konkurrensen måste ta ett större individansvar. Grundinställningen måste vara att individen är sin egen lyckas smed. Det går inte att "kräva" att någon annan ska ordna jobben, pengarna, välfärden och lyckan. Det kommer att bli tuffare och tuffare för individer, regioner och nationer där människorna inte kämpar och där man vägrar erkänna att klimatet ändras och att disruptiva tekniker, innovationer och metoder omkullkastar gamla fundament. Sometimes, you have to kill your darlings. Annars hade stockholmarna fortfarande gjort porslin och göteborgarna producerat skepp som ingen vill ha. Idag levererar istället stockholmarna högt förädlade tjänster och göteborgarna rensar fisk.

Med bakgrund av detta vill jag skriva ner grekerna, som jag anser uppvisar denna världsåskådnings diametrala motsats. Helst av allt vill man gå i pension efter studentexamen, det generella skatteföraktet framstår i klass med Trustors top management och får man inte som man vill skyller man på staten och sätter huvudstaden i brand. Men vad vet jag? Jag sitter som en klassisk soffcoach som menar sig kunna göra ett bättre jobb än Lagerbäck endast med lite mediadrev i ryggen. Skämt åsido. Det är både imponerande och skrämmande att se hur mycket världens börskurser rasar till följd av ringarna på vattnet från den grekiska krisen. Bara bwin group har tappat runt tio procent senaste tiden...

I veckan har jag kämpat med workshop-planering och B2B-strategijobb. Långhelgen kommer lägligt och det passar att få lite tajt om tid - det ökar leveranskapaciteten hos en man som mig.

Jonas

Ljuset är tillbaka

Jonas | 7 May, 2010 | 0 kommentarer

Ingen kan skoja bort våren nu. Trots att temperaturen svänger lite grand är det mestadels soligt, humöret är kroniskt förbättrat och människor börjar exploatera stadens nöjen och möjligheter mer aggressivt. Jag kunde till och med konstatera solens gassande över krönet på Odengatan efter en sen lördagskväll. Påverkan är inte enbart på det privata planet, det höjda generella välbefinnandet smittar också av sig professionellt.

Med mitt höjda välbefinnande i spetsen, vill jag skriva en allmän hyllning till min arbetsplats. Jag har svårt att föreställa mig att det finns särskilt många arbetsplatser med en bättre arbetsmiljö. Människorna är kompetenta, hjälpsamma och trevliga. I de flesta gruppsammanhang finns det alltid något rötägg eller personer som man har svårt att samarbeta med. På bwin Games är situationen extremt lågt viktad åt det hållet. Kontoret ligger exceptionellt beläget och är rymligt och fräscht med följden att det är en fröjd att promenera in på morgonen. Man har nära till allt när man går för dagen, vilket är en nyckelpunkt för att ha ett diversifierat privatliv på vardagskvällarna. Jag upplever dessutom att den stimulerande devisen ”frihet under ansvar” härskar.

Veckorna går i hundraåttio, vilket är otäckt på vissa sätt men ett tydligt bevis på hög trivsel. Det kvalitativa sättet att se på tid - upplevd tid eller vad som av de gamla grekerna kallades för ”kairos” – skruvas definitivt upp i tempo när man har roligt. Jämför bara med hur långsam tiden upplevs när man tittar på en sekundvisare som rör sig. 

Slutligen: ingenting får en sann Djurgårdare att njuta lika mycket som när det skakas galler i Solna. Som när firman kör kvartsamtal med spelartrupp och tränare ute på Karlberg. Som när spelarna sågar varandra vid fotknölarna i media. Som när den genetiskt förankrade hybrisen kommer tillbaka och biter klubben i hälsenorna. AIK fotboll är i kris och årets kampanj som resterande femton lag har tagit genant bokstavligt på kommer att skrattas åt under år framöver. Det svänger fort…

Heltidsjobb och deltidsjobb

Jonas | 30 April, 2010 | 0 kommentarer

Mitt heltidsjobb på bwin Games har överraskningsfritt rullat på den här veckan. Två saker har stuckit ut lite mer. För det första planeringen inför mina heldags-workshops i maj. Varje part kommer att lägga ner tid och pengar och ha förväntningar på resultatet. För att vi ska leva upp till förväntningarna och förhoppningsvis överprestera krävs självkritik, kreativitet, ambitioner och en jäkla massa jobb. En bra utmaning.

Nummer två är att vi har fått in en senior person i vårt team, Niclas Ruthberg, som jag hjälper med inskolningen. Niclas har gedigen erfarenhet från branschen och vi har redan ett par stora områden där vi ska samarbeta under resten av min traineeperiod. Förhoppningsvis kommer vi på en hel del bra saker.

Mitt deltidsjobb, att följa sport, trodde jag skulle hamna delvis på is efter att vi gått ner med flaggan i topp på Hovet i lördags (blev nästan tårögd av hyllningarna).  Jag såg faktiskt riktigt fram emot att kunna lägga lite fritid på andra saker i veckorna. Men efter att ha kollat DIF fotboll i måndags, bevittnat Ibracadabras loserstämpel växa som en otäck cancersvulst i onsdags och nu förbereder mig för att se ytterligare DIF på Röda Borgen på torsdagskvällen, kan jag lakoniskt konstatera att det inte blir det bättre. Jag tycker att jag springer grymt kort om tid med jobb, träning, sport, lite pokerspel och en helrunda på stan då och då… Hur ska man då kunna managera en familjesituation?

Bränn lite bål nu,

Jonas

Upp i abstraktionsnivå

Jonas | 23 April, 2010 | 0 kommentarer

Denna vecka har inneburit arbete på hög abstraktionsnivå. Två ledningsgruppsmöten med Stockholms respektive Stockholm-Wiens ledningsgrupper á tre timmar var har avhandlats. Väsentlig tid har investerats i arbetet med B2B-organisationens vision och strategi.

I linjearbetet var det mest minnesvärda en workshop på förmiddagen om hur man bygger relationer och styr framgångsrika affärsutvecklingsmöten/workshops med partners som jag höll i tillsammans med Pernilla Rönnlund från HR. Pernilla bjöd på en mer teoretisk bit om relationsbyggande, coachning och användbara modeller, medan jag hade ett hands-on-fokus som till stor del byggde på erfarenheter från partnermöten som jag har deltagit i.

Slutligen måste jag kommentera icke-logiken i sport och i synnerhet i en golden goal- eller sudden death-situation. Jo mer ologiskt det känns att det ena laget ska vinna och ju mer chanser det andra laget skapar, desto mer sannolik blir vinsten för det första laget. Kalla mitt resonemang ovetenskapligt, dåligt underbyggt eller anklaga mig för sällsynt selektivt minne - på den här punkten viker jag mig inte. Nu hoppas jag att vi drar ut med en oförtjänt seger mot Huskvarna/Vätterstad anno 1971 i Jönköping ikväll (en sörja av orter, eller hur?), så är det upplagt för millenniets match på Hovet nu på lördag.

Trevlig helg,

Jonas

Tillbaka i rutinerna

Jonas | 16 April, 2010 | 0 kommentarer

Förra veckans ledighet kombinerat med två dagars semester gav ett inlägg mindre i bloggen. Nu är jag tillbaka och veckan har haft en fin utveckling från en svårstartad måndag som genom eskalering har lett till transmässig leverans av mindre action points här på torsdagskvällen.

Veckans höjdpunkt är att jag har fått möjligheten att delta i företagets visions- och strategiarbete i renodlingen av B2B-affären, vilket innebär en välkommen kontrast till linjearbetet. Det här arbetet ligger till grund för hur organisationen och affären skall utformas under hösten och framöver. Vår organisation och våra processer kommer att skilja sig väsentligen i januari 2011 från januari 2010. Just det här är ett av huvudskälen att jag valde internet gaming-branschen – föränderligheten och dynamiken. Det är inte direkt samma sak som att jobba för Svenska Kullagerfabriken… på gott och ont, med fokus på gott i min mening.

Första SM-finalen idag och många är förvånade över Stockholm Stolthets prestation. Laget har vunnit publikens hjärta med att huvudsakligen satsa på spelare från Stockholmsregionen och att inte fega med att stoppa in juniorerna på isen. Att spelarna ser ut att offra en arm för skölden gör inte saken sämre. Nu slår vi igen bibeln för den frikyrkliga bokstavskombinationen från Sveriges Jerusalem.

Må gott!

Jonas

Påskhelgen annalkas

Jonas | 1 April, 2010 | 0 kommentarer

Från ingenstans dyker den snart upp – Påskhelgen. Oberoende av de religösa grundvalar denna helg vilar på och de fina traditioner som de flesta i vår del av världen förknippar påsken med, kan jag mest lite krasst konstatera att fyra dagars ledighet just nu känns förbaskat relevant. En av baksidorna knegaren ser jämfört med studenten är att man brandskattas på ledig tid...

Två steg framåt och ett steg tillbaka - eller tvärt om - är hur våren just nu haltar sig framåt i Stockholm. Till allas vår stora glädje skvallrar de ack så volatila väderkartorna idag om knappa tio grader och sol åtminstone delar av helgen. Låt oss hoppas att man kan vandra runt i stan med vårutstyrsel och kanske sparka årets första fotboll.

Tillbaka till ämnet knegare mot student. En av de största fördelarna med arbetslivet jämförst med studentlivet är att uppgifterna generellt upplevs som meningsfullare. En uppgift kan vara mindre rolig, men på grund av att den skapar verkligt och inte bara akademiskt värde, är det betydligt mer sporrande att ta sig an den. Personligen är jag mycket nöjd över att min tid i den akademiska världen är över.

Om vi försöker konkretisera något har den här veckan företrädelsevis handlat om ett par isolerade uppgifter. Den mest kommunicerbara är att jag hjälper vår Human Resource-avdelning med att sätta upp en halvdags workshop, där jag bidrar med input från vad jag har lärt mig på mina senaste jobbrelaterade resor kombinerat med affärsutvecklingsperspektivet som jag försöker ha. Den mest udda är att jag och Robert under Skärtorsdagen skall köra en liten pokerskola med de nyanställda.

Njut av denna fina tid på året,

Jonas 

Den stora utmaningen

Jonas | 26 March, 2010 | 1 kommentarer

En av mina största utmaningar på jobbet är balangsgången mellan det operativa och det strategiska. Ett dilemma som genomsyrar näringslivet från företagsnivå ner till enskild anställd. I ett företag med snabba avkastningskrav från ägarna är långsiktigheten svår att uppnå och de långsiktigt rimligaste besluten är inte alltid de som premierar beslutsfattarna på kort sikt, vilket är belöningshorisonten som är bekvämast att arbeta mot.

Personligen kämpar jag med mina långsiktiga och mer strategiska projekt i ett brus av mindre ärenden som dyker upp och måste lösas, mailkedjor och möten som kan vara mer eller mindre viktiga. Det är tyvärr inte bara en engångsföreteelse att man finner sig plocka ihop för dagen och inte alls fått gjort vad man hoppades när man flanerade till Klarabergsviadukten på morgonen och planerade naivt. Uppsidan är att det är en extremt viktig lärdom och jag försöker konstant hitta små knep som underlättar för en mer hälsosam balansgång.

Hockeyintresset i Stockholm är på väg tillbaka mot åttiotalets kultmässiga nivåer. Idag spelas första matchen i Globen på ett par år och det är lapp på luckan. Stämningen på matcherna i absolut världsklass och jämförs med Stanley Cup-finalerna i Nordamerika. Läktarkulturen i Sverige är nästintill unik och istället för att fokusera på att spontantskråla, mosa i sig popcorn och läsk och accelerera mot fetmadöden agerar den mångtusenhövdade DIF-klacken som en synkroniserad, spontan och väldig organism som hjälper våra hjältar mot guld.
 

Borta bra men hemma bäst

Jonas | 19 March, 2010 | 0 kommentarer

Min road show i Europa har renderat i en stor sömnskuld, en kronofogdemässig hälsoskuld och lagbokstjock arbetsbacklog. Men också i en betydande mängd nyttiga erfarenheter och häftiga upplevelser. Det är skönt att med glädje kunna se tillbaka på den senaste tiden nu när man sitter här i soffan förkyld, ett par kilo tjockare än för två veckor sedan och vimmelkantig av trötthet. Ett ytterligare glädjeämne är att kvartsfinal nummer ett gick vägen - nu fyller vi Hovet rött på lördag.

Borta bra men hemma bäst, brukar man säga. Och det stämmer hyfsat bra även här. Resultatet från resorna och från att ha varit borta från kontoret en tid är en stor mängd actionpunkter av varierande komplexitet. Att hantera även mindre ärenden är ibland lurigt utan snabb tillgång till kontorets humankapital och nätverk, vilket gör det skönt att vara på plats igen för att jobba sig ikapp.

I min nya roll (numera en månad gammal) träder jag dels in i linjen och tar dels ett helikopterperspektiv för att finna sätt att slipa verksamheten. Det är en utvecklande utmaning som ger färdigheter som kan tillämpas i nästan alla organisationer. Att få färdigheter med bred tillämpbarhet är en av de saker som gör att jag trivs så bra på bwins Games management traineeprogram.
 

Welcome to the Jungle

Jonas | 12 March, 2010 | 0 kommentarer

Resan till Malta är avklarad och jag kan konstatera att det var ytterst lärorika dagar. Workshoppen mynnande ut i ett relativt tufft möte med verkligheten. Det handlade om att hantera - i motpartens ögon - historiska tillkortakommanden där jag som ny i organisationen hade svårt att svara upp och ta ansvar, samtidigt som det gällde att få de båda parterna i samma tillförsiktsdrivna båt - för att slita lite på floskeluppslagsverket.

Nyckelläropunkter är framförallt att säkerställa att förväntningarna på båda sidor är i paritet med varandra, samt att man internt har tydliga roller och ansvarsfördelning. Jag och mina kollegor ser fram emot att redan på måndag kunna driva en polsk workshop där vi får möjlighet att förbättra våra rutiner.

Dagens blogginlägg blir det kortaste hittills då jag snart springer över asfalten till WTC och en paradbuss ut till Skavsta Airport. Jag och en portfölj vänner ska uppleva Berlins undergroundsidor med klubbliv till 14.00 i nedlagda kärnkraftverk. Tyskarna får en ärlig chans att återupprätta sitt numera skamfilade punktliga rykte, efter att ha fallerat under min och Fredriks hemresa från Malta där vi blev sittande ett par extra timmar väntandes på att få lyfta efter en mellanlandning.

In the zone

Jonas | 5 March, 2010 | 0 kommentarer

Det är läckert att känna sig indragen i smeten där det händer. När man känner sig som en börsmopedist från åttiotalets Wallstreet med dubbla telefonlurar som weapon of choice. När man känner sig sådär lagom jagad för att prestera på topp och skärpa sinnena de extra procenten. Alltså inte som en soldat som kastar sig ur en landstigningsbåt på Omaha beach, utan snarare som en del i en liten special ops-grupp som agerar bakom fiendens linjer. Så känns jobbet just nu - om analogierna säger läsaren något.

Inom loppet av tio dagar skall Malta, Polen och Tyskland besökas varav de två första är affärsresor. Det ligger tunga förberedelser bakom resorna och det är upprymmande att kastas ut i verkligheten där det är "learning by doing" samtidigt som det mesta måste sitta från början för att maximera återbäringen. Men utmaningar får en att växa och utan ansvar och förväntningar kan man inte räkna med en i närheten av lika fin personlig utveckling.

Känslan av att promenera hem från jobbet och känna sig uppfylld och inspirerad är förmodligen en större ynnest än man förstår som ny på arbetsmarknaden. Må de goda och förmodligen bortskämda tiderna fortsätta.
Dagens chock är insikten om att DIF premiärspelar i fotbollsallsvenskan om knappt tio dagar. Det känns monumentalt skruvat givet vår siberiska vinter och Röda Borgens mattstatus.
 

Inspirerande vecka

Jonas | 26 February, 2010 | 0 kommentarer

Överlämnandet av ansvarområdena till mig i min nya roll går på grund av yttre omständigheter i steg. Det här har både upp- och nedsidor. En uppsida är att jag får möjlighet att stegvis lära mig vad den nya rollen innebär. En nedsida är att jag i dagsläget delvis saknar arbetsuppgifter direkt relaterade till min funktion. Det fina i kråksången är att jag har suttit och jobbat med en rad sidoprojekt i luckorna som har uppstått, vilka har känts riktigt meningsfulla. Uppgifterna har varit av karaktären att de förhoppningsvis får direkt inverkan på organisationen och det är moralhöjande omständigheter att verka under.

Vad som gör min nya position så bra är att det finns stora möjligheter och friheter (även förväntningar uppifrån) att jobba proaktivt och med affärsutveckling. Det hela renderar i en grym mix av uppgifter som spänner från att sitta på kammaren och analysera till att interagera med externa aktörer. Två spännande affärsresor är redan planerade till länder som jag faktiskt aldrig har besökt innan - Malta och Polen.

Klockan är halv tio på torsdagskvällen och jag är ett veritabelt vrak. Det finns tyvärr inget annat att skylla på än mig själv, eftersom jag spenderade natten med OS-hockey som bjöd på frustande steroidtjurar i form av kanadicker och sävliga sjukpensionärer från Ö-vik och annat löst folk i form av svenskar. Tur att idrottsdebacle inte tar lika hårt med åren. När Salo skallade bort oss från Salt Lake City hamnade jag i en psykiskt inducerad veckolång koma. För att inte tala om när Greger Artursson stänkte in den avgörande pucken mellan benen på Tommy Söderström inför ett fullsatt Globen 1998. Vet inte om jag har repat mig från den stjärnsmällen än, när allt kommer omkring.

Lugnet före stormen – Stormen efter lugnet

Jonas | 19 February, 2010 | 0 kommentarer

Till er allas förtret publicerades inget inlägg förra veckan - ett resultat av att kommunikationen av nya rollbeskrivningen inte kunde publiceras under rådande förutsättningar. Implikationen blir ett kondenserat tvåveckorsretrospekt idag istället, med något annorlunda fokus.

Förra veckan var förmodligen den lugnaste sen jag började på bwin en solig sensommardag i slutet av september. Verksamheten kretsade kring slutförande, avlämning, reflektion och liten tjuvtitt på nya rollen. Men det vore magstarkt att påstå att jobbet tog mycket kraft. Med facit i hand var detta välbehövligt, eftersom den här veckan har varit ett fyrverkeri av flyttar till nytt hem och nya uppgifter på bwin.

Nya rollen då? Jo, mycket riktigt har jag rört mig ner till vår B2B-avdelning, det vill säga Ongame Network. Utan att gå in på detaljer, hoppas jag på att få stor nytta av min pokerexpertis och bakgrund inom Intellectual Capital Management - som är ett starkt fundament för att framgångsrikt bedriva affärer i kunskapsekonomin.

Förra helgen bjöd på en vidunderlig bankett för att fira av utträdet som inneboende. Jag hade nästan glömt hur det är att vara min egen chef och kunna fylla en kyl med vad man vill... Frågan är hur denna helg ska svara upp?

Sinuskurvan över min aktivitetsnivå har gått från botten till toppen på bara ett par dagar. I veckan har jag har varit igång 24/7 med att lära känna mitt nya team, bekanta mig med några av verktygen och processerna i nya rollen parallellt som jag har slitit med flytten som en tvångsanställd rallare. Har vi ens nämnt insomnin inducerad av de olympiska spelen? Cykler är livet!

Trevlig helg,
Jonas

Dags att avveckla

Jonas | 5 February, 2010 | 0 kommentarer

I dessa tider är det förbaskat svårt att fokusera bloggen på de mer operationella delarna av traineelivet eftersom organisationen formligen kokar av förändringskrafter.

Jag kom nyligen ut från dryga fem timmar MOPS-möte och att jag är mentalt utmattad är ingen underdrift. I min roll erhålles privilegiet att få följa toppchefernas diskussioner och sätt att agera ur ett relativt neutralt och observerande perspektiv. Att kastas in i dessa sammanhang tidigt i yrkeslivet innebär en ypperlig möjlighet att snabbt få en uppfattning om de underliggande mekanismerna bakom en ledningsgrupp och en organisation. Man tillåts avdramatisera aspekter av företagsledande som snarare uppfattades som mytiska ur ens akademiska glasögon.

Om inte detta vore nog höll jag själv en presentation på ett affärscase under samma möte. Trots att det är viss nervositet förenat med presentationer på förhand är det väldigt belönande att efteråt känna att man kan genomföra dessa på ett professionellt sätt.  Jag kommer att fortsätta söka tillfällen att presentera inför krävande publik.

Min personliga utveckling på bwin har varit brant. Som ny i yrkeslivet var jag tidigare inte helt säker på hur jag skulle reagera på stort ansvar och hög arbetsbelastning i en yrkesroll, trots att jag alltid har varit ambitiös. Nu är det tydligt för mig att jag växer med ansvar och belastning, ökar min vilja att leverera och upplever pressen som stärkande istället för som en börda. Det här är en härlig och självförtroendebyggande insikt.   

”Dags att avveckla” lyder rubriken och avvecklingen gäller mitt arbete på Business Intelligence. I slutet av förra veckan blev det helt plötsligt klapp-klapp-spel på gammalt sovjetiskt manér och jag tillträder en ny roll inom bwin redan nästnästa vecka. När spännande möjligheter dyker upp är flexibilitet en dygd, trots att jag egentligen skulle ha fortsatt mars ut på BI. Sista veckan kommer främst att handla om att paketera och skrukturera de arbeten som jag fortfarande är aktiv med för att kunna göra ett solitt överlämnande. Kommande roll kommenteras mer i nästa veckas inlägg.

Slutligen vill jag ge en ros till det fantastiska teamet på BI. Allt från Chefen Rosanders och mellanchefen ”Renawds” inspirerande support och öppenhet, till grabbarnas brutala men finessfulla jargong ute på fältet. Att inte ta sig själv på för stort allvar, vara humoristisk och personlig samtidigt som man skarpt levererar professionellt är den vinnande stilen på BI. Det har varit en ära att samarbeta med er och jag kommer att njuta av min sista tid uppe på elvan,

Hälsar “Adepten” 

Vi krymper horisonterna

Jonas | 29 January, 2010 | 0 kommentarer

Vänner,

I den här veckans inlägg ska jag försöka krympa det holistiska och långsiktiga perspektivet till vad som faktiskt har legat i fokus för mig den senaste veckan. Detta för att ge en större inblick i traineevardagen. Jag tar tre exempel.

Den huvudsakliga uppgiften har varit att utreda valutafrågan inom pokerprodukten från ett affärsperspektiv, det vill säga aspekter från rent monetära kortsiktiga vinster till risker och mjuka värden. Frågan rör alltså implementationen av andra valutor än USD. Målet är att presentera resultatet på MOPS-mötet nästa vecka där de högsta cheferna från Sverige och några av cheferna från Wien samlas för en månatlig ”uppdatering”, för att underdriva något.

Nästa highlight har varit att tillsammans med kollegan Robert managera en livepokerturnering för efterfesten till Jfokus. Arrangemanget kördes i toppen av en av Hötorgsskraporna, vilket innebar en magnifik vy över den Kungliga Hufvudstaden. Sikten var tyvärr vid tillfället söndertrasad av ovädret som drog in under tisdagen. Turneringen blev ett lyckat inslag i efterfesten där mer eller mindre pokerbevandrade javakapabla människor drabbade samman över eftertraktad hemelektronik.

För att sätta ytterligare perspektiv på hur vardagen gestaltar sig är det tredje exemplet jag väljer att berätta om ett telefonsamtal. Jag fick idag utmaningen att under en timma förklara relativt avancerad och dessutom betabetonad pokerstatistik för en entusiastisk men mindre pokererfaren bwin-spanjorska med höga ambitioner att förbättra sin CRM (customer relationship management) för de spanska kunderna. Att övervinna telefonen som kommunikationsmedel, viss språkförbistring och samtidigt förklara saker och ting på en sådan nivå att det blir tillämpbart görs inte i en handvändning.  Om man ska tro vad som sades var vi båda nöjda efter samtalet och fann direkta vägar att ta arbetet vidare.

Privat går jag runt som ett barn i december desperat pillandes på kalenderluckor som inte får öppnas än. Ni vet, när tiden går exponentiellt långsammare mot den tjugofjärde och när man mentalt redan har spelat varenda match, gjort varenda dragning, fintat upp varenda kille på läktarn och tagit emot de ädlaste bucklorna i det där hockeyspelet. Och så får man ett fotbollsspel. Eller ett pussel. Men i mitt fall handlar det om att flytta in i nya lägenheten om dryga två veckor. Och jag hoppas inte att det blir några fler julaftonsanalogier i form av att lägenheten har förflyttats från Vasastan till Tullinge eller att trägolv har blivit heltäckningsmattor.

Lycka till i snöbollskrigen!

Jonas 

Ut med 00-talet, in med nya bwin-tider!

Jonas | 22 January, 2010 | 0 kommentarer

Senaste veckan har varit minst sagt omvälvande.  Vår nuvarande VD, Carl Klingberg, har annonserat sin avgång och efterträdaren Peter Bertilsson tillträder redan den första februari. Sammanfattningsvis kan man säga att Carls roll har varit mer organisatorisk vilket har varit av essentiell vikt de senaste åren, medan Peter kommer att ta en roll som är mer fokuserad på affären.  I samband med (men inte automatiskt till följd av) detta försvinner dessutom flera duktiga människor från bwin Games, såsom min eminente mentor och tillika head of PMO/PPS: Bo Wänghammar. Dessutom är strategiska organisatoriska förändringar att vänta.

Klart är att vår b2b-affär kommer att få större tonvikt i Stockholm och att b2b kommer att bli en viktigare del av hela bwins affär. Peter Bertilssons extensiva erfarenheter från online gaming-branschen och entreprenörskap kommer förmodligen att bli en vinnande mix när den nya vägen ska stakas ut. Klart är också att min tydliga vision är att få vara kvar i Stockholm och jobba under b2b-sfären nästa traineeblock för att få vara del i processen. Målbilden är att ha detta spikat inom de närmaste veckorna, vilket förutsättningarna ser ljusa ut för.

Att redan efter dryga tre månader på jobbet få uppleva stora förändringar på strategisk nivå är tudelat. Å ena sidan kommer det att bli riktigt spännande att följa utvecklingen till följd av dessa förändringar och jag ser med tillförsikt på att få vara med på resan. Å andra sidan är det tråkigt att mista både vänner och duktiga medarbetare. Men världen har sin gång och det är inte många i det moderna näringslivet som har att vänta en guldklocka efter 25 år i trogen tjänst.

Summerat har veckan bjudit på en snål fritid-till-jobb-ratio, med en tjugofyratimmars blixtoperation i Wien och sena kvällar i portföljen. En av fördelarna med detta är att veckan blåser på i hundraåttio och vi redan står vid randen till en charmant helg.

Vid blogginläggets slutförande vet ej författaren om domaren för tredje matchen i rad våldförde sig på DIF och om de tre poängen slapp åka till Göteborg. Jag bör stoppa in en rejäl slant på Frölunda eftersom jag har en livstidsjinx på sportbet som gör att jag sannolikt ligger högst upp i sportbettingföretagens CRM-hierarki (som en sann kassako).

Mot ljusare tider!

Jonas

En föränderlig bransch

Jonas | 15 January, 2010 | 0 kommentarer

I en opportunistisk och föränderling bransch som online gaming-branschen är saker sällan satta i sten. Medan exempelvis fordonsindustrin planerar i cykler närmare decenniumet, kan man ligga hopplöst efter i vår bransch om man springer med skygglappar under så kort tid som upp mot ett år. (Man kan väl förvisso ifrågasätta om inte fordonsindustrin haft lite väl klaustrofobiskt tunnelseende trots sina långa produktcykler.)

Ett exempel på snabba bud i vår bransch är regleringen av spel på de sydeuropeiska marknaderna som breder ut sig och som ändrar hela förutsättningarna för att driva affärer i dessa betydelsefulla regioner. Dessa utmaningar kostar mycket resurser att överkomma, men har i pionjärlandet Italien visat sig bära mer frukt än man vågat hoppas på.

Om man zoomar in abstraktionsnivån något har jag bland annat under veckan varit på en heldagsutbilning i management och ledarskap och pysslat med en analys där ett 20 timmars utdrag ur en databas som till hälften fick göras om efter intenstivt felsökande låg till grund. På måndag sticker jag till Wien med två BI-chefer för att delta i en bred portfölj av möten, såsom en utvärdering av live-poker events.

Veckan har varit intensiv och den stundade helgen känns mer relevant än på länge. Men först ska vi sparka av veckan med en bwin-fredagsöl...

Lev länge och i välstånd!

Jonas

En ny era

Jonas | 8 January, 2010 | 2 kommentarer

Det har blivit dags för bolagets senaste management trainee att damma av tangentbordet på riktigt i och med de stolta trotjänarna Fredrik och Kamils stundande avgångar från samma tjänst. Kort om mig;

Som nyss återkommen och före detta exil-Stockholmare med fem års Chalmerstid bakom mig och nu senast med en vår i Mellanöstern är livet mer spännande än på länge. Jag har hamnat på för mig den optimala positionen inom en av de mest dynamiska branscherna i underhållningsindustrin. Som sportfåne och gediget pokerintresserad kunde det inte lämpa sig bättre än att få en bred ingång i näringslivet med möjlighet till förståelse för branschen, företagande av större modell i allmänhet och olika karriärsvägar som på förhand inte är självklara för en nyexaminerad civilingenjör. Kryddat med förmånen att få bo i världens bästa stad och ynnesten att återigen kunna följa Konungliga Djurgårdens IF på plats ser framtiden bländande ljus ut.

Det är svårt att rättvist summera mina tre första månader på bwin i ett stycke, men sammanfattningsvis har sysslorna har varit mångfasetterade, roliga och givande. Uppgifterna har spänt från Wienbesök där jag har agerat pokerexpert i samarbetet med representanter från bwins spelberoendeforskningspartner Harvard Medical School, till djuplodande analyser i halvmiljonen raders Excelark. Jag har verkat i en arbetsmiljö som antagligen bäst kan beskrivas som landet Lagoms svar på den mytomspunna Silicon Valley-personalsynen med jätten Google som fanbärare. bwin Games erbjuder stora mängder personalförmåner, där en gratis rejäl frukost är en av de som uppskattas mest av mig som brukar få en för tidig frukost att fastna i gommen.

Av de tre halvårsblocken på traineeprogrammet har jag precis avverkat första halvan av block ett, som i mitt fall är på Business Intelligence. Det har varit en väldigt bra ingång i företaget eftersom B.I. tenderar att hamna i stormens öga när det kommer till allt från informationsflöden och analyser av nya idéer till krav ovanifrån på att förklara intäktbortfall eller andra tillfälliga otrevligheter. Det är inte klart än var nästa block kommer  att förläggas men processen ligger på i bakgrunden och mina möjligheter att styra riktningen verkar goda.

Efter en tids julledighet är det hög tid att skruva upp tempot igen och det ska bli riktigt kul att se vad 2010 för med sig!

På återseende,

Jonas